記得江恩曾經(jīng)說過這樣的一句話：“在進(jìn)行控股收購以及買入股票的時(shí)候，我們所需要的購買的目標(biāo)的公司除了其業(yè)務(wù)足夠優(yōu)秀，還需要擁有這非凡的能力，聰明能干受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者”。由此可見好的管理團(tuán)隊(duì)的管理能力對股票有著較為不小的影響力。

　　上市公司對各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制以達(dá)到其既定目標(biāo)，與公司高層管理者的能力有密切關(guān)系。公司經(jīng)營管理者在管理活動(dòng)中起著主導(dǎo)性、決定性的作用，他們是企業(yè)的神經(jīng)中樞，負(fù)責(zé)企業(yè)一切重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的決策。如果他們不優(yōu)秀、素質(zhì)不高，他們所經(jīng)營的企業(yè)也不會(huì)是優(yōu)秀的企業(yè)，投資者也不會(huì)有機(jī)會(huì)獲得良好的投資回報(bào)。對公司管理者的素質(zhì)和能力進(jìn)行考察，是選擇股票時(shí)需要加以關(guān)注的。投資者應(yīng)了解以下三個(gè)方面的情況：

　　第一，考察管理層的溝通協(xié)調(diào)能力。管理的藝術(shù)恰恰在于溝通協(xié)調(diào)。融洽的關(guān)系是協(xié)同作戰(zhàn)的前提條件。這種溝通不僅局限于公關(guān)部，也包括對公司外部的各種顧客、供應(yīng)商、政府部門以及社團(tuán)昏通等。

　　第二，考察管理層經(jīng)營管理的專業(yè)能力。投資者應(yīng)關(guān)注的專業(yè)能力是公司管理層的整體專業(yè)能力，且管理層的知識結(jié)構(gòu)要合理，生產(chǎn)，銷售、財(cái)務(wù)等各方面都不能偏廢。

　　第三，考察管理層經(jīng)營管理工作的活力。管理層群體是否富于競爭意識和充滿活力，關(guān)鍵看其是否有強(qiáng)烈的從事經(jīng)營管理工作的愿望，群體中每個(gè)人是否有影響他人的愿望，是否有與下屬人員共同努力取得成果的愿望。