作為控盤主力，將股價(jià)拉升到一定的高度，往往會(huì)采用洗盤的方式來洗出心智不堅(jiān)的投資者。為什么要洗盤呢?洗盤的基本目的是為了清理市場(chǎng)多余的浮動(dòng)籌碼，抬高市場(chǎng)整體持倉成本。因?yàn)槊恳粋€(gè)控盤主力無論有多么高明的手段，其能控制的流通盤也是有限度的，不可能全部流通籌碼都被其掌控。而市場(chǎng)上仍然保留的流通股份的持有者，隨著股價(jià)的逐步上漲，已經(jīng)漸次獲利。而這些獲利的籌碼在很大程度上制約和牽制著主力再次造抬高股價(jià)，并威脅主力的資金安全。這些小資金投資者手里資金有限，持有流通籌碼的份額和控盤主力的大資金持有者持有流通籌碼的份額比較起來，操作會(huì)更加的靈活快捷。當(dāng)主力在做高股價(jià)后，在高位派發(fā)獲利籌碼的難度就會(huì)增加。

　　因此控盤主力常常在股價(jià)有一定漲幅或是取得階段性勝利后，或獲利籌碼涌動(dòng)時(shí)，適時(shí)地利用大勢(shì)或者個(gè)股利空、傳聞，運(yùn)用一定的手段破壞原來的走勢(shì)，通過打壓股價(jià)、橫盤震蕩整理等方式，破壞小資金持有者對(duì)市場(chǎng)正確的判斷。放大小資金持有者的恐慌情緒，利用這些散戶投資者對(duì)后市股價(jià)走勢(shì)的不確定性，促使獲利的小資金持有者和散戶投資者出局，而看好后市的投資者新的資金就會(huì)進(jìn)入，充分換手，從而達(dá)提高除了主力以外投資者的投資成本的目的，為日后再次抬高股價(jià)，打下牢固的基礎(chǔ)。依次類推，周而復(fù)始，經(jīng)過幾輪漲升與洗盤后，其他投資者的投資成本也越提越高。

　　那么莊家洗盤的手段都有哪些呢?從大的方面來說，洗盤的手法一般可分為打壓洗盤、橫盤整理、旗型整理、邊拉邊洗四種。主力會(huì)根據(jù)市場(chǎng)背景、運(yùn)做項(xiàng)目基本面以及各種客觀條件的不同加以選擇和運(yùn)用，投資者應(yīng)該綜合來看待。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下這四種不同的洗盤方法。

　　一、打壓洗盤

　　打壓洗盤一般用于流通盤較小的績差類個(gè)股。因?yàn)檫@類個(gè)股的安定性較差，購買小盤績差類個(gè)股的散戶投資者和小資金持有者絕大多數(shù)都抱著投機(jī)的心理，常常一腳門里一腳門外，時(shí)刻準(zhǔn)備逃跑出局。而看好該股的新多頭因?yàn)榇祟悅€(gè)股基本面較差，大多在等待逢低吸納的良機(jī)而不愿意在高點(diǎn)買入。因此做為控盤主力往往控盤打壓股價(jià)，利用股價(jià)的快速下跌，營造出市場(chǎng)環(huán)境背景轉(zhuǎn)換的空頭氛圍，使持籌者無法抑制自己正常的投資心理，促進(jìn)持籌者在實(shí)際操作過程中的賣出沖動(dòng)。主力通過控盤快速打壓，采用心理誘導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)，促進(jìn)市場(chǎng)籌碼快速轉(zhuǎn)化，達(dá)到洗盤的目的。打壓洗盤的方法的好處在于“快”和“狠”，采用時(shí)間較短，而洗盤的效果較好。

　　如下圖所示，0619海螺型材在去年11月29日和12月日股價(jià)的走勢(shì)，該股從6.5元起步，于11月29日以6.95元開盤，最高漲到6.97元，后由于大盤高開低走，主力遂采用打壓的方法洗盤，從6.97元當(dāng)日最低下探至6.88元，單日震幅1.29%。12月2日早盤開盤后，主力再次瘋狂打壓，該股以6.84元低開后一路下行，一直打到6.53元。經(jīng)歷2天打壓洗盤后，從12月3日開始股價(jià)開始不放量上漲，股價(jià)上漲越發(fā)顯得更加輕靈——直到創(chuàng)下8.17元的新高。

　　二、橫盤整理：

　　橫盤整理的方法一般適用于大盤績優(yōu)白馬類個(gè)股。因?yàn)檫@種具備投資類個(gè)股會(huì)吸引大部分投資者的關(guān)注，做為主力，如果仍然采用打壓的形式洗盤，不但達(dá)不到洗盤的目的，而且還會(huì)讓自己打壓的籌碼流失。因?yàn)檫@類個(gè)股業(yè)績優(yōu)良，發(fā)展前景看好，散戶投資者和小資金持有者的心態(tài)穩(wěn)定。如果采用打壓洗盤，散戶投資者和小資金持有者不但不會(huì)拋售原有的籌碼，反而還會(huì)采用逢低買進(jìn)的方法攤平和降低持倉成本。而其他虎視耽耽的場(chǎng)外投資機(jī)構(gòu)也會(huì)搶走打壓籌碼。

　　這種洗盤方法是所有洗盤方法里耗時(shí)最長的一種。一般的大盤績優(yōu)股的中級(jí)洗盤，往往要耗時(shí)3—6個(gè)月，甚至一年不等。通過長期的牛皮沉悶走勢(shì)來打擊和消磨散戶投資者和小資金持有者的投資熱情和考驗(yàn)他們的信心毅力。面對(duì)大盤的跌蕩起伏和其它個(gè)股的紛紛上竄，絕大多數(shù)的投資者都會(huì)按耐不住，選擇換股操作，而等股價(jià)突破平臺(tái)快速上揚(yáng)時(shí)，再次快速殺回，追漲買進(jìn)。主力從而達(dá)到促使投資者買高賣低，提高投資成本的目的。也有極小部分的散戶投資者和小資金持有者經(jīng)歷了長期的煎熬享受到勝利的喜悅后更加堅(jiān)定了持股的信心。從而為主力在經(jīng)過多次拉升、橫盤、洗盤的反復(fù)心理誘導(dǎo)后，堅(jiān)定持股，。結(jié)果卻是常坐電梯，為主力出貨貢獻(xiàn)微薄之力。

　　橫盤整理的形態(tài)在K線上的表現(xiàn)常常是一條橫線或者長期的平臺(tái)，從成交量上來看，在平臺(tái)整理的過程中成交量呈遞減的狀態(tài)。也就是說，在平臺(tái)上沒有或很少有成交量放出。成交清淡，成交價(jià)格也極度不活躍。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?其內(nèi)在的機(jī)理就是：當(dāng)股價(jià)上升到敏感價(jià)位或浮碼涌動(dòng)亦或市場(chǎng)背景有所轉(zhuǎn)換的時(shí)候，主力會(huì)適時(shí)拋出一部分籌碼，打壓住股價(jià)的升勢(shì)，用一部分資金頂住獲利拋盤，強(qiáng)制股價(jià)形成平臺(tái)整理的格局。在這個(gè)階段內(nèi)，成交量稍顯活躍，一旦平臺(tái)整理格局形成，成交量就會(huì)迅速地萎縮下來。在這個(gè)階段過程中，散戶投資者和小資金持有者所持籌碼往往會(huì)充分自由換手，而成交量由于主力活動(dòng)極少，就會(huì)顯得清淡。

　　而成交量的迅速減少，也進(jìn)一步說明了場(chǎng)內(nèi)的浮動(dòng)籌碼經(jīng)過充分換手后日趨穩(wěn)定。隨著新增資金的陸續(xù)入場(chǎng)，成交量也逐步呈放大狀態(tài)，股價(jià)也開始緩緩上揚(yáng)。此階段的成交量和第一階段強(qiáng)制股價(jià)進(jìn)入平臺(tái)時(shí)的成交量遙相呼應(yīng)，形成漂亮的圓弧底形態(tài)，預(yù)示著股價(jià)即將突破平臺(tái)，形成新一輪的升勢(shì)。

　　三、旗型整理：

　　旗型整理也被人們經(jīng)常稱作平行四邊形，顧名思義就是K線形成的圖形就象一面掛在旗桿頂上的旗幟。根據(jù)傾斜的方向不同，又可分為上升旗型和下降旗型。旗形整理大多數(shù)發(fā)生在股價(jià)上升到相當(dāng)?shù)姆群?，此時(shí)主力開始控盤打壓股價(jià)，但股價(jià)下滑不多后主力又開始護(hù)盤或者新多入駐，股價(jià)又開始上行。因?yàn)楣蓛r(jià)已經(jīng)有一定的漲幅，所有跟風(fēng)盤一般不會(huì)太踴躍。而當(dāng)上行高度高于或低于前期高點(diǎn)時(shí)，股價(jià)會(huì)再度回落，如此反復(fù)。這種整理洗盤形態(tài)，如果出現(xiàn)在上升途中一般預(yù)示著漲升行情進(jìn)入了中后期。如果出現(xiàn)在下跌途中，經(jīng)常暗示下跌行情才剛剛開始。

　　四、邊拉邊洗：

　　邊拉邊洗的方式區(qū)別于其它洗盤方法的一個(gè)顯著特征是，在日K線上沒有明顯標(biāo)志。由于受到客觀條件的制約，這種洗盤方式常常出現(xiàn)在單邊上揚(yáng)的行情中。這種洗盤方法就是主力每次都推高股價(jià)，然后就撒手不管，任憑散戶自由換手，不管股價(jià)漲跌，次日或者隔天再次推高股價(jià)。主力把拉升和洗盤融為一體，主力尋找機(jī)會(huì)推升股價(jià)，散戶則是自由換手。這樣在日K線上找不到主力明顯洗盤的痕跡，主力一般在股價(jià)拉升一定價(jià)位后，會(huì)在相對(duì)高位拋出一小部分籌碼，在相對(duì)低位則無大拋單?；蛘哂写髵亞螘r(shí)，股價(jià)立即轉(zhuǎn)跌為升或放量止跌。洗盤后的股價(jià)上升更加輕靈，主力只須少量買盤即可將股價(jià)再次推高。

　　在股市上，影響股價(jià)漲跌波動(dòng)的因素很多。而坐莊則是主流資金的持有者，通過種種手段，使股價(jià)能夠按照自己的預(yù)期發(fā)展方向前進(jìn)，引導(dǎo)和控制股價(jià)走勢(shì)。從而達(dá)到降低了自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。使之風(fēng)險(xiǎn)趨于最小化，利潤最大化。