和散戶一樣，主力妙作被套也是常有的事。捕捉被套主力的自救機(jī)會是重要短線機(jī)會。雖然介入此類個股有一定的風(fēng)險，把握的難度也較大，但如何把握仍值得探討。

　　主力被套有的是因為基本面改變，有的是因為對大盤趨勢判斷失誤，有的是因為成本控制不當(dāng)造成資金困難，有的是因為合伙方臨時變卦等。主力被套的籌碼成本有高有低，有的是大量獲利盤被套在高位，因為出貨空間不夠而無法出貨或不愿出貨;有的是在建倉期被套住;有的是在剛開始拉升時被套住。對于不同原因的被套，主力所采用的自救方法也不同。最常見和最簡單的做法是低位攤平，這種方法一般都能見效，前提是需要有超過原來坐莊預(yù)計的資金量，這種卷土重來的莊股來勢兇狠，在盤口上可以看出來。

　　在建倉期被套，主力不會維持股價，而是會主動向下砸盤，希望帶出割肉盤，倒做差價，以求建倉的成本更低。

　　對獲利盤在高位被套，如果資金充足，被套主力經(jīng)常會演變成長莊，在一個箱體內(nèi)高拋低吸，最后可能成本極低，當(dāng)然這需要很大的耐心。這種莊股一且跳水出貨，不是三個跌停板就能止跌的，根本不可能有反彈。

　　現(xiàn)在最常用的自救做法是上市公司包裝法，不管主力是不是被套都可以實施。長期被套的老莊經(jīng)常使用這種策略。這種策略的實質(zhì)是從根本上改變上市公司的狀況，常用手法是資產(chǎn)注入、利潤注入、主業(yè)轉(zhuǎn)向、兼并和改名稱等。對主力來講，這種做法可以達(dá)到市場底部抬高和吸引買盤輕松推高的目的，對上市公司來講也多了些實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，比無中生有的捏造題材要穩(wěn)妥得多。其中的運(yùn)作方法變化多端，很難弄清楚誰是誰非，但最終主力和上市公司都是大底家。

　　例如，某上市公司9月份收購一企業(yè)85%的股權(quán)，能分享該企業(yè)全年利潤，形成本年度利潤增長點，這其中可能就有主力給該企業(yè)原股東的補(bǔ)貼資金。所以有些上市公司買來的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，到第二年業(yè)績可能并不如意，等過幾年大家淡忘這事了，再賣掉了事。有的上市公司緊跟潮流改名稱，先是流行“科技”概念，后是流行“農(nóng)業(yè)”概念。有的上市公司和母公司玩“對倒放量”的把戲，美其名曰“實質(zhì)性扶植”。有的上市公司自身已經(jīng)形同虛設(shè)，卻還托管別的企業(yè)，每年賺幾百上千萬的托管費(fèi)。

　　對于上市公司方面的各種消息，我們一定要結(jié)合當(dāng)時的股價走勢來判斷，不要妄加推斷，不要主觀想象。當(dāng)然不是說所有的上市公司都和主力是一丘之貉，大多數(shù)的上市公司還是助踏實實為股東謀福利的。