股市變幻莫測，風(fēng)高浪急，常使投資者感到勢單力薄，難以把握，難以抗衡，因此許多投資者都喜歡在決策前同他人交換一下意見，交流一下信息.于是久而久之，就形成了一個個松散的或半松散的股市決策群體，俗稱“船臺”。有道是“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。從常識來看，群體決策匯集了更多人的智慧.理應(yīng)比個人決策更高明。但實(shí)踐證明大多數(shù)“船臺”的決策都不太理想，有的甚至勝少敗多，屢屢誤判大勢。同時(shí)，還有些投資者作為個體時(shí)思路清晰，進(jìn)退有序，而加入“船臺”之后反而變得稀里糊涂.茫茫然時(shí)常舉措失當(dāng)。這說明群體決策并不是最好的決策方法，一般投資者還是以個人決策為宜。

　　一、 極端性轉(zhuǎn)移。群體決策最常見的弊端就是缺乏中肯的見解，往往樂觀時(shí)群情激昂，對股市作出過于樂觀的判斷.而在股市風(fēng)浪驟起時(shí)，又容易出現(xiàn)過度的悲觀或保守傾向，以至明明機(jī)會在前，卻白白錯過。這種情況已在許多“船臺”出現(xiàn)過。其產(chǎn)生的原因也各有解釋。一種解釋是責(zé)任分散說：群體決策使決策失誤的責(zé)任由個人而轉(zhuǎn)為群體，這就大大減輕了群體成員的心理壓力，使投資者在群體討論過程中更容易輕率地下結(jié)論，作判斷，一種是情況熟悉論。即當(dāng)投資者尚未進(jìn)入群體時(shí)。他對情況的了解并不全面透徹.因此分析判斷也更慎重.更注意從大處去看股市。而進(jìn)入群體后.由于各種情況的互相交流，使投資者感到自己已掌握了新的情況，所以慎重心理也就大為減弱。還有一種是情緒互感論。這種情況更為普遍。如有這樣一個群體，在討論要不要槍延中331反彈時(shí)，起初是審慎觀點(diǎn)占上風(fēng)，但突然聞進(jìn)一位朋友，眉飛色舞地講了一大通利多因素。其樂觀情緒很快就感染了一些本就傾向于搶的朋友，引起了極大興趣和反響。于是你一句.我一句，越說越亢奮.終于使一些本來持審慎態(tài)度的人也產(chǎn)生了動搖。群體議論的結(jié)果是機(jī)不可失，時(shí)不再來。

　　二、群體決策易削弱個人的獨(dú)持性。各人有各人的玩股思路與操作方法，而每一思路和方法的形成又總是有深刻內(nèi)因的，氣質(zhì)、性格、愛好同習(xí)慣有著密切聯(lián)系。而股市投資從一定程度上說是橫做也能嫌，豎做也能隊(duì)唯不能違背自己的個性，橫七豎八，亂搞一氣。搞對了還好，搞錯了即使是小錯.也容易心氣不足，一錯再錯。而群體成員問的相互影響容易使投資者的思路發(fā)生混淆，也使投資者害怕失敗而招致群體勸輕視與嘲笑，不能大膽地按自己的習(xí)慣偏好去做，這樣極容易造成投資方法的錯位，做出有悖本意的事情。

　　除此以外，在股市態(tài)勢不明朗時(shí)，有的“船臺”還因成員中無人能提出具有說服力的見解而使群體決策毫無結(jié)果。同時(shí)，物以類聚式的“船臺”還會使股市分析思路和操作方法更超卓一化，平庸化。

　　總之，群體決策并不是最好的決策方法，最好的投資顧問與決策者應(yīng)是自己。即使要加入某一個群體，也應(yīng)對自己先有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握，選擇適合于自己的群體。一般而言，獨(dú)立性較差而又形成了一定思路的投資者不適宜參加群體，以免被群體意見所左右，一時(shí)性起，作出違背心愿的舉措而后悔，或是迷失自己應(yīng)有的方位。同時(shí)，即使是自制力較強(qiáng)的人在參加群體時(shí)也應(yīng)選擇異質(zhì)互補(bǔ)，優(yōu)勢互補(bǔ)的群體，這樣對自己才會有真幫助。至于尚未入門的投資者，要加入群體則最好是加入由一名勝市高于擔(dān)任“船長”的群體，干脆認(rèn)定一個師傅.跟他學(xué)藝.學(xué)成之后再考慮廣泛采納。心理研究證明.先從一家之說，后采百家之言的人往往更容易成功立業(yè)。