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如何尋找高質(zhì)量的成長(zhǎng)型公司

來(lái)源:【贏家江恩】責(zé)任編輯:zhangxueli添加時(shí)間:2015-09-22 09:58:35
  對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)如果能夠找到穩(wěn)定成長(zhǎng)的上市公司,那么利潤(rùn)便是非??捎^的。為什么呢?大家都知道,世界進(jìn)步的最主要的力量之一就是成長(zhǎng),對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),基本分析選股的核心也是成長(zhǎng)。如何尋找高質(zhì)量的成長(zhǎng)型公司?今天就跟隨筆者來(lái)學(xué)習(xí)下吧。

  選好高質(zhì)量的成長(zhǎng)型公司是一件非常困難的事情,困難雖然被擺在眼前,我們就能夠要去堅(jiān)持攻破,只有這樣才能夠最終獲得勝利。所以,從方法論上來(lái)看,我們還是可以設(shè)定幾個(gè)指標(biāo),通過(guò)對(duì)這幾個(gè)指標(biāo)的分析,我們?cè)噲D找出明日的明星。

  第一:優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)

  一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的成敗以及持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。比爾蓋茨說(shuō)如果把微軟的20個(gè)關(guān)鍵人物拿走,那么微軟就是一個(gè)無(wú)足輕重的公司。優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)能為一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)做出方向性的決策,并在長(zhǎng)期中形成一個(gè)企業(yè)固有的文化氛圍。在任何階段,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)企業(yè)的核心。

  第二:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  優(yōu)秀的產(chǎn)品是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。對(duì)于產(chǎn)品的強(qiáng)調(diào)實(shí)際上是強(qiáng)調(diào)該公司的創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力以及市場(chǎng)地位。喬布斯認(rèn)為創(chuàng)新是區(qū)別市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和跟隨者的標(biāo)準(zhǔn)。

  對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特別是產(chǎn)品的關(guān)注要求我們著重關(guān)注該公司的研發(fā)能力、市場(chǎng)份額、品牌知名度、定價(jià)能力、毛利率穩(wěn)定程度等方面。

  第三:行業(yè)背景

  該公司所處行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Q定了其成長(zhǎng)的最大可能,而這種發(fā)展?jié)摿κ墙⒃趯?duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)合理判斷基礎(chǔ)上的,而非憑空想象。

  第四:可預(yù)測(cè)性

  一個(gè)公司的收入和業(yè)績(jī)持續(xù)低于市場(chǎng)的預(yù)期,肯定是這個(gè)公司出了問(wèn)題,特別是對(duì)于一個(gè)處于高速成長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō)尤甚。

  可預(yù)測(cè)性還要求公司的治理結(jié)構(gòu)良好,信息透明度高。清晰明了的產(chǎn)品和行業(yè)有助對(duì)公司業(yè)績(jī)作出預(yù)測(cè),業(yè)務(wù)過(guò)于復(fù)雜的公司則往往會(huì)讓投資者產(chǎn)生分歧。

  以上就是有關(guān)尋找高質(zhì)量的成長(zhǎng)型公司的介紹,我們可以看出:一個(gè)公司的成長(zhǎng)是推動(dòng)股價(jià)的最基本力量。作為投資者,只有不斷的努力去尋找這樣的成長(zhǎng)性公司而獲利,而并不是作為一個(gè)投機(jī)者獲利。如果學(xué)習(xí)更多,請(qǐng)關(guān)注基本分析欄目。

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