2006年8月28日,經(jīng)中國證券協(xié)會及中關(guān)村管委會審批同意,北陸藥業(yè)在深圳證券交易所代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)正式掛牌。公司在新三板掛牌的前3年,即2003、2004、2005年的凈利潤分別為386.14萬元、351.64萬元、914.01萬元,凈利潤穩(wěn)步增長。掛牌后,借助新三板的平臺,北陸藥業(yè)凈利
潤實(shí)現(xiàn)了加速發(fā)展:2006年1 229.16萬元,2007年2766.83萬元,2008年2605.36萬元,2009年3 486.32萬元。而最讓北陸人引以為傲的,是其在2009年10月30日成功登陸創(chuàng)業(yè)板,也是新三板首家成功轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)。說到“轉(zhuǎn)板”,北陸人有自己的感受:
北陸能夠成功“轉(zhuǎn)板”,最核心的原因在于“公司能夠準(zhǔn)確把握市場需求,精準(zhǔn)定位市場,并建立相應(yīng)的創(chuàng)新經(jīng)營模式,將業(yè)務(wù)中心鎖定于屬干稀缺的磁共振和CT兩大對比劑領(lǐng)域。”北陸很早就發(fā)現(xiàn)國內(nèi)抗焦慮性藥物為西藥所把持,從而先人一步開發(fā)研制重要的抗焦慮性中藥,“由于傳統(tǒng)中藥市場競爭激烈,藥品利潤很容易就被流通環(huán)節(jié)侵吞掉,而老字號藥企所形成的品牌效應(yīng)對后來者形成了天然的壁壘,如果在傳統(tǒng)中藥行業(yè)打拼,必然非常辛苦”,千是北陸藥業(yè)另辟蹊徑,及時將市場定位為面臨較少競爭對手的對比劑市場上,搶占了市場先機(jī)。
在成功拓荒磁共振對比劑市場后,公司又開始涉足碘海醇對比劑市場,利用磁共振對比劑市場所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)來打開市場,從而使得公司在該細(xì)分市場上銷售量和市場的占有率穩(wěn)步提升。
之后,北陸并沒有停止產(chǎn)品創(chuàng)新,它們逐漸從對比劑的研發(fā)向降糖類藥物和抗焦慮類藥物市場拓展,其中抗焦慮類藥物中的中藥九味鎮(zhèn)心顆粒被企業(yè)寄予厚望,并填補(bǔ)了一項(xiàng)國內(nèi)空白。這樣一來,對比劑作為公司的最大主營業(yè)務(wù)收人來源,成為公司最穩(wěn)定的利潤支持點(diǎn),降糖藥和抗焦慮藥作為公司新的利潤增長點(diǎn),構(gòu)建起北陸發(fā)展的簡要商業(yè)模式構(gòu)架。
其次,北陸人也不忘新三板在其發(fā)展過程中起到的舉足輕重作用。“可以說資本運(yùn)作為北陸提供了起跳的充足動力”。2006年8月28日,北陸成功在新三板掛牌。2008年,隨著新三板定向募集政策的開放,北陸藥業(yè)及時把握機(jī)會,以5.33元/股的價(jià)格定向增發(fā)了1 250萬股,募集資金6662.5萬元。這次增發(fā),為北陸引人了數(shù)名知名的戰(zhàn)略合作者,同時為企業(yè)帶來充沛的資金,公司總股本增至 5 088.8491萬股??梢哉f,資本運(yùn)作是北陸華麗一躍的助推力。
此外,國資股東的引人,某種程度上為后來北陸上市的平坦之路奠定了基礎(chǔ)。有國資背景的北京科技風(fēng)險(xiǎn)投資股份有限公司在北陸藥業(yè)創(chuàng)業(yè)之初就參與其中,持有公司約22.63%的股權(quán)。2001年,公司整體變更為現(xiàn)在的北陸藥業(yè),在改制的過程中,公司發(fā)起人股東均將自有股份按25%轉(zhuǎn)讓給重慶三峽油漆股份有限公司,從而成功引人了第二大國資股東。北陸人的高瞻遠(yuǎn)矚由此可見一斑。
北陸藥業(yè)的創(chuàng)始人王化雪曾經(jīng)說過,“富貴是紙上的,創(chuàng)新才是根本”,北陸的華麗轉(zhuǎn)身,留給人們的不只是贊嘆,還啟示后來者轉(zhuǎn)板的可能路徑,那就是:天下沒有免費(fèi)的午餐,機(jī)會只垂青有準(zhǔn)備的人。
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