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非上市公司股權(quán)激勵注意事項,上市公司如何進(jìn)行

來源:【贏家江恩】責(zé)任編輯:zhangxiaoxue添加時間:2019-08-22 10:12:00
  關(guān)于股權(quán)激勵的具體內(nèi)容之前曾經(jīng)介紹過。雖然在進(jìn)行股票投資的時候經(jīng)常會看員工持有計劃一類的股權(quán)激勵政策,但是這一政策并不是上市公司獨有的,非上市公司股權(quán)激勵也時常有的事情。

  在非上市公司股權(quán)激勵進(jìn)行的時候需要先注意下以下幾個方面:

  一、能夠?qū)嵭械臈l件

  在實行股權(quán)激勵的時候必須有完善的信披制度以及能夠進(jìn)行議事制度,另外就是具有完全的退出制度,這是因為非上市公司是封閉性的,股權(quán)流通受到限制的問題,避免造成股東出現(xiàn)糾紛而造成公司出現(xiàn)危機。

  二、選擇的對象

  對于非上市公司來書可以參考上市公司的股權(quán)激勵對象,不過也不能夠完全的照搬,要根據(jù)自己的實際情況來操作。比如一些輕資產(chǎn)的科技型公司,主要是無地?zé)o房,而最重要的資產(chǎn)就是人力資源,因此對于創(chuàng)始人團(tuán)隊、股東團(tuán)隊或者是技術(shù)管理團(tuán)隊是進(jìn)行激勵的對象

  三、激勵總量

  對于股權(quán)激勵對象放開多少股權(quán)才能夠起到作用并且不影響公司發(fā)展。在上市公司股權(quán)激勵的時候有明確地規(guī)定是,使用股票激勵的時候不能夠超過公司總股本的10%;適用股權(quán)的時候累計不得超過公司總股本的1%,對于非上市公司股權(quán)激勵的時候是不是又可以參考呢?在實際使用的時候不受到這個指標(biāo)值的限制,應(yīng)當(dāng)充分考慮到公司的情況,并且是要平衡老股東和激勵對象之間的分配公平問題。

  四、股權(quán)激勵模式

  在非常公司中有限制性股票、期權(quán)以及股票增值權(quán)等模式,而非上市公采取的模式在第

  一模式的時候比較常用,第二種在上市公司比較流行,非上市公司實行條件不足,而最后一種使用的都比較少。對于限制性股票的采用非上市公司可以對于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制、表決權(quán)以及分紅權(quán)利等進(jìn)行一一限制,模式更為豐富一些。

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