公司現(xiàn)在比較常見的的經(jīng)營模式，不論是有限責(zé)任還是股份責(zé)任都是可行的。不過為了便于管理，上市公司則都是股份有限公司。而公司的設(shè)立必須是有資金進入的，有限責(zé)任公司規(guī)模消息，而對于規(guī)模大的時候則是就會出現(xiàn)股權(quán)的問題。公司股權(quán)如何分配的問題也是影響公司發(fā)展的非常重要的因素。

　　股權(quán)是股東身份的體現(xiàn)，是對于公司享受權(quán)益及承擔責(zé)任的情況，股權(quán)的主體股東，既可以是自然人也可以是法人。股權(quán)從設(shè)立的的目的上能說可以分為自然權(quán)利以及共同利益權(quán)利。自然權(quán)利則是根據(jù)股東的持有比例得到個人利益，可以使分紅、剩余財產(chǎn)分配以及認購行的等等權(quán)利。而共同利益則是行使股東的利益以及公司的利益，比如說選舉權(quán)，召開股東會議以及對于訪問公司各類財務(wù)數(shù)據(jù)等等。公司股權(quán)如何分配可以幾個方面來看。

　　根據(jù)公司股東的從之情況，出資多的比例就高。隨著后期融資或者股東增資來確定股權(quán)的分配方式的變更，作為創(chuàng)始人要對于公司用于控制權(quán)，公司分配權(quán)利的時候才可以做到合理性。

　　根據(jù)合伙人的各種不同的優(yōu)勢來定，在公司的各個成長階段需要資金、專利以及技術(shù)、運營等各方面的支持。各類不同的崗位不同對于公司的共享不同，股權(quán)分配的時候也要考慮到這些內(nèi)容。

　　股權(quán)分配要求架構(gòu)梯次，各自所占的比例，作為公司的管理層則是要在公司股權(quán)的中占據(jù)優(yōu)勢低位。另外就是保留公司融資以及預(yù)備股權(quán)激勵方面的分配，這些最開始的時候可以由創(chuàng)始人代持，后期可以進行分配。

　　從公司的持有者來說，股權(quán)架構(gòu)是要包含創(chuàng)始人、合伙人以及投資人、核心員工的。這些人要掌握大部分的股權(quán)，這些人對于公司的發(fā)展方向以后期的執(zhí)行在非常大的作用，這些人都要持有一定的比例。保持核心團隊的的穩(wěn)定才能夠保證公司的長久發(fā)展以及的投資人的認可。

　　上市公司的股權(quán)分配同樣是要從上面的幾個方面來說的，核心團隊的持股非常必要。然后才是股權(quán)激勵以及員工持股。在公司實際控制人出現(xiàn)問題不能夠履職的時候才能夠保證公司的正常運營。具體公司股權(quán)如何分配是一個考慮到各方面利益及保證公司發(fā)展最大化的發(fā)展。